Proje Bilgileri

ULUSLARARASI PROJELERİMİZ

1. SOSYAL HİZMET ALANINDA ÇALIŞAN SOSYAL DANIŞMANLAR BİLGİ VE UYGULAMA DENEYİMİ PAYLAŞIM PROGRAMI

1.1. Projenin Amacı: Almanya Berlin Kreuzberg Belediyesi Aile Danışma Merkezinde çalışan sosyal Danışmanlar ile Sosyal Yaşamı Geliştirme Derneği üyeleri arasında sosyal hizmet uygulamaları programını öğrenme ve birlikte çalışma ortamı oluşturma.
1.2. Projenin Gerçekleştirildiği Ülkeler:

3-13 Mayıs 2007 Türkiye İzmir.
3-10 Mayıs 2008 Almanya Berlin.

1.3. Projenin Sonuçları:

Sosyal hizmet projeleri yerinde incelenmiş, göçmenler, kadınlar ve çocuklara yönelik projeler değerlendirilmiş ve ortak bilgi ve modeller geliştirilerek yerel uygulayıcılara sunulmuştur.
Ulusların ve farklı disiplinlerin bilgilerinin geliştirilmesi sağlanmıştır.
Ülkeler arasında birlikte vakalar ve sorunlara çözüm arama yöntemleri geliştirilmiştir.
Derneğin uluslararası proje oluşturma ve uygulama deneyimi kazanmasına katkı sağlanmıştır.

2. GÖÇ VE KÜLTÜREL FARKLILIKLAR ALANINDA ÇALIŞAN MESLEK ELAMANLARI BİLGİ PAYLAŞIMI EĞİTİM SEMİNERLER

2.1. Projenin Amacı: Merkezi Marsilya’da bulunan Une Terre Culturelle, Alman LebensWelt Derneği ile birlikte gerçekleştirilen proje kapsamında sosyal hizmetler alanında çalışan uzmanların bilgi, deneyim ve metot alışverişi ve aktarımına yönelik Eğitim seminerleri düzenlemiştir.
2.2. Projenin Gerçekleştirildiği Ülkeler:

16–23 Mayıs 2010 Almanya Berlin.
30 Ekim - 7 Kasım 2010 Türkiye İzmir.
7–15 Mayıs 2010 Fransa Marsilya.

2.3. Projenin Sonuçları:

Proje sonunda Ülkelerin göç tarihleri ve öyküleri irdelenerek, göç ve kültürel farklılıklar alanında çalışmalardan elde edilen bilgiler ve deneyimler paylaşılmış ve ortak modeller oluşturularak ülkesel olarak uygulanması konusunda ilgili birimlere aktarılmıştır.
Göç ve Toplumsal Entegrasyon yaklaşımları ve araçları konusunda üretilen bilgiler, sorunun tarafı olan kamu birimleri, yerel birimler ve sivil toplum kuruluşlarının kullanımına sunulmuştur.

3. AİDİYET DUYGUSU-BEN NEREYE AİTTİM?

3.1. Projenin Amacı: LebensWelt Almanya/ Berlin, Service municipal de la Mairie des UlisPoint Information Jeunesse Fransa/ Paris-Les Ulis, Sosyal Yaşamı Geliştirme Derneği Türkiye /İzmir ortaklığında gerçekleştirilen projede; ‘Ben nereye aitim sorusu’ ile göç ve entegrasyon konularına odaklanılmıştır. 3 ülkenin yer aldığı değişim programında Berlin, Paris ve İzmir’den seçilmiş, aile içinde ya da kendileri göç olgusu yaşamış 16–21 yaş arası yedişer genci bir araya getirerek göç ile ilgili bakış açılarını ve aidiyet duygularını tartışarak ve tiyatroda sahneleyerek keşfetmelerini amaçlanmıştır.
Değişim Tarihleri:

1. Değişim: 24 Temmuz - 1 Ağustos 2011 Berlin.
2. Değişim: 18-26 Şubat 2012 İzmir.
3. Değişim: 7-15 Temmuz 2012 Paris.

Bu proje gençlere belli bir etkinlik programı çerçevesinde kendi dilleri, kendi tasarımları ile baş aktörler olarak müzik, dans ve tiyatro ile rahat bir alanda kendilerini ifade etme olanağı sağlanmıştır. Ana tema aidiyet duygusu olmakla birlikte üç şehirde farklı yardımcı temalardan hareket edilerek, Berlin’de gençlerin mevcut durumunu ortaya koyma, İzmir’de geçmişi yansıtma, Paris’te ise geleceği şekillendirme olacak şekilde sahnelenmiştir. Proje bir gençlik değişim programıdır. “Entegrasyon ve fırsat eşitliği” olgusuna katkıda bulunmayı amaçlamıştır. Avrupa anlayışına yeni gerçekliklerin yanı sıra görünür geçitler oluşturabilmek amacıyla köprüler inşa etmeye katkı sağlanmıştır.

ULUSAL PROJE UYGULAMALARI

1. MENDERES HAVZASI YENİKÖY VE ÇATALCA KÖYLERİNİ DESTEKLEME PROJESİ

Projenin Amacı: İzmir İli Menderes ilçesi Yeniköy ve Çatalca köyleri kapsamında kırsal kalkınmaya destek sağlayarak göçü azalmasına katkıda bulunmak
Ortaklar: İzmir Kalkınma Ajansı, Ege Orman Vakfı, Menderes Kaymakamlığı.

2. İZCİ ANNELERİ KİŞİSEL GELİŞİM EĞİTİMLERİ

Projenin Amacı: İzmir ili Konak ilçesindeki kadınların toplumdaki varlıklarını daha sağlıklı sürdürmeleri ve sosyal yaşama daha etkin bir biçimde katılabilmeleri adına kişisel gelişimlerine destek olmak ve böylelikle yaşam kalitelerini yükseltmektir.Proje etkinlik planında yer alan eğitim çalışmaları kapsamında, hedef kitlesi olan annelerin, etkili iletişim yolları konusunda bilgi sahibi olabilmesi, çocukları, ailesi ve sosyal çevresiyle olan iletişimlerinde ileriye dönük gözle görülür iyileşmeler kazandırılması hedeflenmiştir.Proje bitiminde, stres yönetimi, zaman kullanımı, öfke kontrolü, çocuk gelişimi, evlilik dinamiği ve yasal haklar ve sorumluluklar hakkında eğitim sahibi olacak hedef kitlesi olan anneler, sosyal yaşantılarında karşılaşacakları sorunları tanımlayabilme ve çözümünde etkin davranış ve tutumlar oluşturabileceği ve sosyal çevresindeki diğer birey ve aileleri etkilemek yoluyla değişime katkı sağlayabilmeleri hedeflenmiştir.

3. ÇAĞDAŞ YAŞAMI DESTEKLEME DERNEĞİ BAYRAKLI EĞİTİM EVİ DESTEK ÇALIŞMALARI

Projenin Amacı: Sosyal Yaşamı Geliştirme Derneği, Çağdaş Yaşamı Destekleme Derneği İzmir Şubesinin Bayraklı Eğitim Evinde yürütmüş olduğu eğitim ve toplumsal bölge gelişim projesine danışman ve eğitmen desteği sağlamaktadır

3.1. Kentsel Dönüşüm Projelerinde Yürütülen Çalışmalar

Göç yoluyla gelen ve bütünleşme sorunu yaşayan birey ve ailelerin desteklenmesi amacıyla projeler hazırlanmakta ve uygulanmaktadır. Kentsel dönüşüm projeleri kapsamında kadın, çocuk, genç ve diğer dezavantajlı gruplara yönelik programların uygulamaları devam etmektedir.

3.2. Kadınlara Yönelik Çalışmalar

Göçle oluşmuş bölgelerde kadınların sosyal, ekonomik ve eğitim alanlarındaki gelişimlerine katkıda bulunacak projeler üretilmekte ve uygulanmaktadır. Ayrıca, aile içi şiddet ve istismara uğramış kadınlar ile ailelerine psikolojik, hukuksal ve sosyal destek sağlanmaktadır.

3.3. Çocuklara Yönelik Çalışmalar

Eğitime düzenli devam edemeyen, uyum sorunları yaşayan, madde bağımlılığı ile mücadele eden ve sokakta yaşamak zorunda kalan çocuklar ve ailelerine yönelik destekleme, geliştirme ve rehabilitasyon çalışmaları yürütülmektedir.

3.4. Yaşlılara Yönelik Çalışmalar

Yaşlı nüfusun sosyal çevrelerinden ayrılmadan desteklenmesini ve bakımını esas alan çalışmalar yapılmaktadır. SOYGED, bu çalışmaları merkezi hükümet ve yerel yönetim birimleriyle birlikte gerçekleştirmektedir.

3.5. Özel Gereksinimli Bireylere Yönelik Çalışmalar

Engelli bireylere hizmet sunan birimlerle ve engelli dernekleriyle danışmanlık yapan SOYGED, bu birimlerin üyelerine kişisel gelişim ve farkındalık eğitimleri sağlamaktadır. Engelli derneklerinin yürüttüğü projelere destek verilmektedir.

3.6. Doğal Afete Müdahale Çalışmaları

Türkiye Afetlerde Psiko-Sosyal Hizmetler Birliği üyesi olan SOYGED, doğal ve insan kaynaklı birçok afete müdahalede bulunmuş ve afet sonrası psiko-sosyal destek sağlamıştır.

3.7. İnsan Haklarının Geliştirilmesine Yönelik Çalışmalar

Çocuk, kadın, engelli ve yaşlı hakları konularında eğitim seminerleri ve farkındalık toplantıları düzenlenmektedir.

3.8. Yerel Yönetimlerin ve Yerel Katılımın Güçlendirilmesine Yönelik Çalışmalar

İzmir Kent Konseyinde etkin görevler üstlenen SOYGED üyeleri, kentleşme bilincinin geliştirilmesi, kararlara katılım ve demokrasi kültürünün oluşmasına yönelik çalışmalarda görev ve sorumluluk taşımaktadırlar.

4. SOYGED YENİ DÜNYADA YENİLENEREK GÜÇLENİYOR PROJESİ

Projenin Amacı: Soyged Avrupa Birliği Sivil Düşün Programı, Güçlenme kategorisine ‘Soyged Yeni Dünyada Yenilenerek Güçleniyor’ isimli proje ile başvuru yapmış ve destek almıştır.
Proje ile Derneğin birçok farklı ilde farklı insan ve çevre hakları savunuculuk alanlarında çalışan üyeleri bir araya getirilmiştir.Üyeleri arasında ortak bir dil oluşturmak için bir araya gelinen çalışma ile derneğinkurumsal kimliğini güçlendirecek görüş alışverişinde bulunmuş, kısa ve uzun vadeli çalışmalarını kapsayacak strateji ve eylem planını güncellenmiş ve böylece temel insan ve çevre hakları alt alanlar için sistematik çalışma becerisi kazanılmıştır.

Hazırlanan stratejik planın uygulanması ile dernek tüzüğünde belirlenmiş olan amaçlar doğrultusunda insan ve çevre haklarının geliştirilmesi konularında izleme, savunuculuk ve eşitliği sağlayıcı faaliyetler yapılmıştır. Hazırlanan stratejik plan, üyelerin, belirlenmiş olan alt alanlarda daha planlı bir şekilde çalışabilmesi için sağlıklı bir görev dağılımı yapılmasına da katkı sağlamıştır. Şu ana kadar üyeler, mevcut koşullarının da etkisiyle çevrimiçi platformlar aracılığıyla bir araya gelmiştir. Ancak üyelerin yüz yüze bir arada çalışmasıyla daha verimli çalışmalar yapılabileceği açıktır. Derneğimizin ortak bir perspektifle önceliklerini ve stratejisini belirlemesi insan ve çevre hakları alanında atacağı adımları da kararlı ve istikrarlı kılmıştır.

01 Nisan 2024-07 Haziran 2024 tarihleri arasında yürütülen proje, Görünürlük Faaliyetleri, 27/28 Nisan 2024 Strateji Belirleme Eylem Planı Oluşturma Toplantısı ve daha sonra da İzleme çalışmaları gerçekleştirilmiştir.

Proje sonucu; derneğin Misyon,Vizyon,Değerler ve Strateji Belgesi güncellenmiştir.

SOSYAL YAŞAMI GELİŞTİRME DERNEĞİ

STRATEJİ BELGESİ 27/28 NİSAN 2024

Toplantı:

Her bireyin potansiyelini gerçekleştirebileceği bir toplum yaratmak için, eğitim, sağlık, sosyal hizmetler ve istihdam gibi alanlarda erişilebilirlik ve eşitlik sağlamak.
Toplumsal dezavantajları azaltarak, gelir eşitsizliği, ayrımcılık ve yoksulluğun etkilerini en aza indirgeyerek herkes için adil bir yaşam ortamı sağlamak.
Dayanışma ve iş birliği kültürünü güçlendirerek, çeşitliliği kucaklayan ve toplumun her kesimini kapsayan bir sosyal yapı oluşturmak. Bu sayede sosyal birleşme ve dayanışma ile toplumsal refahı artırmak ve sürdürülebilir bir gelecek inşa etmek.

Değerler:

Yaşam Merkezcilik: Tüm canlıların yaşam haklarına ve cansız varlıkların var olma haklarına saygı duymak ve onurunu korumak, bir araya geldiğimiz tüm bireylerin eşit değerde olduğunu kabul etmek ve bu duyarlılıkla hareket etmek.
Eşitlik: Toplumda her bireyin fırsatlara eşit erişim sağlaması için çaba göstermek ve sosyal adaleti sağlamak.
Dayanışmacılık: Başkalarının duygularını anlamak ve onların yaşadığı zorlukları paylaşmak, toplum içinde dayanışma ve empati kültürünü geliştirmek.
Sosyal Adalet: Toplumsal yapıdaki eşitsizlikleri ortadan kaldırmak ve herkese adil bir yaşam sunulmasını sağlamak için mücadele etmek.
Sürdürülebilirlik: Gelecek kuşakların ihtiyaçlarını göz önünde bulundurarak, doğal kaynakları korumak ve çevresel sürdürülebilirliği desteklemek.
Katılımcılık: Toplumun her kesiminin sesini duyurabileceği, karar alma süreçlerine katılımı teşvik eden bir ortam yaratmak.
Çeşitlilik ve Kapsayıcılık: Her türlü farklılığı kabul etmek ve çeşitliliği kucaklayan bir ortam oluşturarak toplumsal uyumu güçlendirmek.

Stratejik Hedef 1: Derneğin Kurumsal Kapasitesini Artırmak

Gönüllü Politikasının Belirlenmesi:

Etkinlikler:

1- Gönüllü politikası belgesini oluşturmak için çalışma grupları kurma.

2- Dernek faaliyetlerine gönüllü katılımın sağlanması için çalışmalar yürütme.

Gönüllü motivasyonunu artırmak için anket veya görüşmeler düzenleme.
Gönüllülerin beklenti ve ihtiyaçlarını belirlemek için çalıştaylar düzenleme.
Başarı Göstergeleri ve Doğrulama Kaynakları:
Gönüllü sayısında artış: Gönüllü kayıt formu, kayıt istatistikleri.
Gönüllülerin sürekliliği: Gönüllü geri bildirim formu, katılım süreçlerinin belgelendirilmesi.

Mali Kapasitenin Artırılması:

Etkinlikler:
Bağış toplama etkinlikleri ve kampanyaları düzenleme.
Potansiyel bağışçılarla iletişim kurmak için stratejiler geliştirme.
Fon kaynaklarını çeşitlendirmek için iş birlikleri arayışı.
Başarı Göstergeleri ve Doğrulama Kaynakları:
Artan bağış ve fon miktarı: Gelir-gider tabloları, bağış belgeleri.
Bütçe hedeflerine ulaşma: Bütçe raporları, harcama belgeleri.

Alt Uzmanlık Çalışma Gruplarının Oluşturulması:

Etkinlikler:
Çalışma grupları kurarak uzmanlık alanlarında çalışmalar yürütme.
Her çalışma grubuna lider atayarak etkin çalışmalarını sağlama.
Gruplar arasında bilgi paylaşımını teşvik eden düzenli toplantılar düzenleme.
Başarı Göstergeleri ve Doğrulama Kaynakları:
Aktif çalışma grupları: Çalışma gruplarına katılım listeleri, toplantı tutanakları.
Düzenli toplantılar: Toplantı takvimi, toplantı davetiyeleri.

Fiziki Kullanım Alanlarını Artırmak:

Etkinlikler:
Uygun fiyatlı veya bağışlanmış mekanlar arayarak fiziki kullanım alanlarını artırma.
Kiralık mekanlar için bütçe oluşturma ve düzenli kullanım sağlama.
İş birliği yapılabilecek diğer kuruluşlarla fiziki alan paylaşımı için görüşmeler yapma.
Başarı Göstergeleri ve Doğrulama Kaynakları:
Düzenli olarak kullanılan fiziksel alanlar: Kullanım takvimleri, kullanım kayıtları.
Artan toplantı ve etkinlik sayısı: Etkinlik takvimi, katılım listeleri.

Sosyal Medya ve Diğer Sanal Alanlardaki Kurumsal Kapasitenin Artırılması:

Etkinlikler:
Sosyal medya hesaplarını düzenli olarak güncelleme ve içerik üretme.
Dijital pazarlama stratejileri geliştirme ve reklam kampanyaları düzenleme.
Dijital platformlarda etkinlikler ve bilgilendirme web semineri düzenleme.
Başarı Göstergeleri ve Doğrulama Kaynakları:
Artan takipçi ve etkileşim: Sosyal medya analiz raporları, etkileşim istatistikleri.
İçerik performansı değerlendirmeleri: İçerik analiz raporları, kullanıcı geri bildirimleri.

Sorumlu kişiler:Burcu Önenç, Sinem Tankoç, Ayşe GEVREK GÖZSOY ,Sedef Ünver, Damla Yeşilçimen, Elif Neğiz, Ceren Diz

Stratejik Hedef 2: Paydaş İlişkilerini Artırmak

Dezavantajlı Gruplarla Çalışan Sivil Toplum Örgütleriyle Ağlar Oluşturmak:

Etkinlikler:
Ortak projeler geliştirme ve iş birlikleri oluşturma.
Dezavantajlı grupların ihtiyaçlarını belirlemek için ortak çalıştaylar düzenleme.
Dezavantajlı gruplara yönelik bilgilendirme ve eğitim programları düzenleme.
Başarı Göstergeleri ve Doğrulama Kaynakları:
Yürütülen ortak projeler: Proje belgeleri, proje sonuç raporları.
Ortak etkinliklerin artışı: Ortak etkinlik davetiyeleri, katılım listeleri.

Mevcut Ağlara Katılmak:

Etkinlikler:
İlgili konferanslara ve etkinliklere katılma.
Diğer STK’larla ortak projeler geliştirme ve iş birlikleri oluşturma.
Paydaşlık ilişkilerini güçlendirmek için düzenli iletişim ve toplantılar düzenleme.
Başarı Göstergeleri ve Doğrulama Kaynakları:
Yeni ortaklıkların kurulması: İş birliği anlaşmaları, ortaklık belgeleri.
Ağlardan gelen destek ve fırsatlar: Ağ iletişim kayıtları, destek mektupları.

Uluslararası STK’lar ile Paydaşlık İlişkileri Kurmak:

Etkinlikler:
Uluslararası projeler ve ortaklıklar geliştirme.
Uluslararası konferanslara katılım ve yeni ortaklıklar kurma.
Yurtdışındaki STK’larla tecrübe ve bilgi paylaşımı için online platformlar kullanma.
Başarı Göstergeleri ve Doğrulama Kaynakları:
Uluslararası projelerin yürütülmesi: Proje belgeleri, ortaklık anlaşmaları.
Uluslararası konferanslara katılım: Katılım belgeleri, sunumlar.

Sorumlu kişiler: Emine KOÇ, Vildan Arzu GÜNYEL, Gamze ÜLKER, Filiz EGİ

Stratejik Hedef 3: İzmir’de Dezavantajlı Grupların Sosyal İyiliklerini Artırmak

Etkinlikler:
Dezavantajlı gruplara yönelik saha araştırmaları yapma.
Dezavantajlı gruplara yönelik eğitim ve meslek edindirme programları düzenleme.
Toplumda farkındalık yaratmak için etkinlikler ve kampanyalar düzenleme.
Başarı Göstergeleri ve Doğrulama Kaynakları:
Dezavantajlı gruplara ulaşılan kişi sayısı: Katılım kayıtları, saha araştırması raporları.
Sunulan hizmetlerin etkinliği: Geri bildirim formları, başarı hikayeleri.

Sorumlu kişiler: Burcu Önenç,Emine KOÇ, Seçil SEVER, Vildan Arzu GÜNYEL,Nergize Özgüzel

Stratejik Hedef 4: Dezavantajlı Bireylerin Teknolojiye Erişimi ve Teknolojik Okuryazarlıklarını Artırmak

Etkinlikler:
Teknoloji merkezleri kurma ve kullanımını sağlama.
Temel bilgisayar ve internet kullanımı eğitimleri düzenleme.
Teknolojiye erişimi artırmak için bağış kampanyaları düzenleme.
Başarı Göstergeleri ve Doğrulama Kaynakları:
Teknoloji merkezlerinin kullanımı: Ziyaret kayıtları, kullanıcı geri bildirimleri.
Katılımcıların teknoloji kullanımındaki ilerlemesi: Eğitim sertifikaları, sınav sonuçları.

Sorumlu kişiler: Yönetim Kurulu; Umut Yanardağ, Tufan Fırat

Stratejik Hedef 5: Dezavantajlı Bireyler Başta Olmak Üzere Tüm Grupların Çevresel İyiliklerini Artırmak

Etkinlikler:
Geri dönüşüm ve çevre bilinci eğitimleri düzenleme.
Toplum temizlik etkinlikleri ve çevre düzenlemeleri yapma.
Sürdürülebilir yaşamı destekleyen projeler geliştirme ve uygulama.
Başarı Göstergeleri ve Doğrulama Kaynakları:
Katılım sayısı: Etkinlik kayıtları, katılımcı geri bildirimleri.
Gerçekleştirilen çevre etkinlikleri ve iyileştirmeler: Fotoğraf ve video belgeleri, etkinlik raporları.

Sorumlu kişiler: Yönetim Kurulu, Seçil SEVER, Ayşe GEVREK GÖZSOY